大三元飯店是70多年的老店大三元飯店 - 懷念的古早味 經過70年的考驗仍是屹立不搖,傳承3代的大三元飯店,多年來堅持給客戶食用的健康與美味,所有的料理均不添加味精且食材都是當日進貨當日料理為原則以確保新鮮,每一道料理都傳承大三元的堅持與精神只為給顧客最滿足的一頓料理。大三元為了服務更多的顧客,所以在文心路開了大三元分店以便利南屯區的顧客,也請舊雨新知給予服務的機會。

1.全勤獎金，績效獎金，員工聚餐。 2.合理的工作量，舒適的工作環境,講求效率，不鼓勵加班。 3.重視員工職涯發展，提供職能訓練。 4.適時獎勵有企圖心、績效佳的同仁。 5.單純優雅上班地點，高抽成無業績壓力，只要努力在本公司必可豐厚收入。

經過70年的考驗仍是屹立不搖,傳承3代的大三元飯店,多年來堅持給客戶食用的健康與美味,所有的料理均不添加味精且食材都是當日進貨當日料理為原則以卻保新鮮,每一道料理都傳承大三元的堅持與精神只為給顧客最滿足的一頓料理。大三元為了服務更多的顧客,所以在文心路開了大三元分店以便利南屯區的顧客,也請舊語新知給予服務的機會

高雄總店blog:http://tw.myblog.yahoo.com/belle5709 關於我們: 品牌成立時間已俞25年，是由英國專業芳瘵團隊研發。台灣品牌引進十 多年。 起源於歐洲「芳香療法」（亦即西方文明的中醫學），由一群熱愛芳香療法的 英國芳療師團隊所組成。「芳香療法」是使用百分之百天然、完整、未經摻 混、並從特定植物品種中經過蒸餾或壓榨萃取出的精華， 幫助人們達到心理、 身體與精神方面健康的保健方法。不僅在中醫學，從古代的埃及、希臘、羅馬、 阿拉拍乃至於印度，植物藥草都是用來維持身、心靈以及能量和皮膚保健的最 天然有效方式﹔芳香療法亦是歐洲現代醫學及健保制度明文認可的一種醫療方 式。 為法文「美麗的邂逅」， 說明了當初負責保養品配方調製的芳療師，希望每 個的產品對於使用者而言，都會是個「美麗的邂逅」，此外 除應用傳統芳香 療法外，也汲取了現代醫學的精髓，如玻尿酸、生長因子、及胜複合物等等成 分，「千年驗証之傳統精髓結合現代生化技術」，創造出最完美的配方型態。 以花草植物編織而成心的LOGO，放入了研發、製造及銷售全體團隊成員的 <熱情>，期許將具備極致品質的產品呈現給所有人。 重要紀事及獲獎紀錄: 經營項目:一:美容美體服務業 二:瘦身美容業 三:化粧品零售業 經營理念: 六大堅持:1.不含化學香精 2.不含任何色素 3.不含致癌性之化學抗菌劑 4.不含會積聚體內 對皮膚具刺激性 致面皰性及致皮膚炎症性知合成油脂 5.以最天然的材質及原料來做成最符合人體健康的產品為目標 6.堅持環保原則

1.提供正廠零件更換服務. 2.代辦出險理賠 鈑金烤漆(不限廠牌) 3.代辦保險續保 代客驗車. 4.維修 鈑金烤漆. 5.歡迎電話預約 免費牽車 送車服務.

燕本家自2003年開創至今,在所有工作夥伴共同攜手努力下,歷經的是不斷地接受挑戰,不斷地受到挫折,但依舊是不斷地向前行,堅持對的信念,秉持良知與最高道德標準,對待每一個顧客如同朋友,重視每一個員工同仁如同家人,燕本家不輕言放棄家人背離自己,燕本家真誠對待所有支持燕本家的朋友,無論如何本人、及所有幹部同仁都要堅持一本初衷、共同提升、攜手轉型...... 從"點"做起~每一個員工及顧客都是燕本家最重視最在意的點 從"線"連結~每一個經銷商合作夥伴都是燕本家積極結合的線 從"面"發展~每一個點連成一條線是燕本家永續經營拓展的面 壹、經營理念 燕本家秉持以下的經營理念,致力於和客戶建立互惠的關係。 一、堅持高度職業道德 這個理念代表燕本家的品格,是我們最基本也是最重要的理念,也是執行業務時必須遵守的法則。 所謂高度職業道德是: 1. 對消費大眾服務就是燕本家最重要的業務 2. 我們說真話、做好事、不誇大、不作秀、不情緒用事 3. 我們不輕易承諾,一旦做出承諾,必定不計代價,全力以赴 4. 對同業及內部同仁彼此在合法範圍內良性競爭,但絕不惡意中傷。 5. 對經銷商我們以客觀、清廉、和善的態度進行挑選及合作,在公司內部,我們決不容許貪污;不容許在公司內有派系或小圈圈產生;也不容許「公司政治」的形成。至於我們用人的首要條件是品格於才能,絕不是「關係」。而不斷提升自我及對燕本家忠誠度是公司主管的基本條件,不進則退,沒有永遠的主管與部署,唯有不斷的進化,才是永遠的保障,並為燕本家不斷向前的動力。 二‧專注於「養生保健食品服務」本業 我們的本業是「食品服務」,這個領域發展迅速,只要我們能集中力量,積極從事本業的鑽研,發展空間必定無可限量。因此,我們要心無旁騖、全力以赴,朝向「養生保健食品服務」本業中謀求最大的成就。 三‧放眼全球華人市場,企業化經營 我們的目標是全球華人市場,而不侷限於台灣地區,養生保健食品服務是一個跨越國界的產業,而我們最強的競爭者也來自全國各地,如果我們不能夠把眼光放遠在全球華人市場中建立競爭力,我們在台灣終究也將無法生存,遑論競爭力。 我們的根在台灣,但要在全國主要市場建立基地,是企業化經營的意義。而為配合全球華人多元發展的文化需求,在人才募集方面,我們則不論地域,唯才是用。 四‧注意長期策略,追求永續經營 我們深知企業永續經營,像是在馬拉松,需要速度、耐力與策略的配合,領導人的眼光位置決定企業的長度,而全體員工的努力與否決定了企業的寬度。 我們確信「人無遠慮,必有近憂」的道理,只要我們能做好長期策略規劃,並認真的執行,短期較為急就章式的衝刺便會大大減少。因此,除了訂定企業的短、中、長策略規劃外,在我們的日常工作中,也應有相當高的程度落實各階段的成效與回收。 五‧客戶是我們的朋友 我們自始就將客戶定位為朋友,絕不和客戶競爭,這個定位是未來繼續成長的關鍵。 我們視客戶的滿意為燕本家的競爭力,而客戶的購物滿意與健康才是燕本家的成功。 六‧品質是我們工作與服務的原則 保括公司內部或是外部,每個我們所服務的對象,都是我們的「客戶」。而「客戶滿意度」就是「品質」。 在燕本家,品質是每一個員工的責任,我們應堅守崗位,本著追求卓越、精益求精的態度,不但認真的把每一件事、每一件任務做到最好,更要隨時檢討,務求改善,追求並維持「客戶全面滿意」,這就是以「品質是我們工作與服務的原則」的具體實踐。 七‧鼓勵在各方面的創新,確保高度企業活力 創新是燕本家的命脈,如果我們一旦停止創新,將很快的面臨沒落與失敗。在企劃、行銷,管理等各方面更要強調創新。我們要常保公司充滿蓬勃朝氣與活力,隨時秉持積極進取、高效率的處事態度,來因應瞬息萬變的產業特性。 八‧營造具挑戰性、有樂趣的工作環境 相信對大多數的同仁而言,一個有挑戰性、可以持續學習而又有樂趣的工作環境,比金錢報償更為重要。我們要齊力塑造並維持這樣一個環境,吸引並留住志同道合而且最優秀的人才。 九‧建立開放型管理模式 我們要營造樂於溝通的環境,以建立開放型管理模式。「開放型」代表同仁間互相以誠信、坦率、合作相待。同仁樂於接受意見,也樂於改進自己。同時,更將透過集思廣益的方法接受各方看法,而在作成決定後,就團結一致、不分你我、集中力量朝共同目標戮力以赴。 十‧員工即是家人,員工福利需要全家人努力 燕本家重視每一個員工如同家人,同時優秀的員工是燕本家最重要的資產。期許燕本家全體努力達成業績,創造最高的營利,相對地,燕本家也會提供員工一個同業平均水準以上的福利。 十一‧盡力回饋社會 同時,公司的成長也得力於社會及產業環境的配合,我們更要不斷地盡能力回饋社會,做一個良好的企業公民。

本門市位於忠明路/博館路口,小型賣場,購物環境佳。 男性同仁須輪流支援大夜班休假時段, 女性以偶爾可調動班次為佳,不支援大夜班。 詳細內容請於面談時向該店店長提出

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